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17 septiembre, 2018
La industria del glass replacement (repuestos de lunas y ventanales) tiene una alta dependencia, a la hora de trabajar, de la disponibilidad de sus stocks. Sin embargo, sale tremendamente costoso, mantener stocks demasiado elevados… sobre todo si no los vas a utilizar […]
19 julio, 2018
Michelin adopta Replenishment+ como software de inventarios y cadenas de suministro de sus fábricas a nivel mundial. Con esta herramienta de gestión y programación esperan obtener resultados como mejora en el nivel de servicio (hasta un 99%); en reducción de stock de producto […]
19 julio, 2018
Taller Demand Driven MRP: Cómo aumentar el nivel de servicio con una reducción drástica del stock. El 23 y 24 de noviembre, los socios de CMG Consultores Manuel Rodríguez y Manuel Castro estarán en la Escuela de Organización Industrial (EOI) de Madrid […]
4 julio, 2018
El efecto látigo, como cualquier experto en logística industrial sabe, es uno de los problemas más comunes que pueden influir en el ciclo de vida de producción de una empresa. Controlarlo resulta, pues, esencial, puesto que la buena marcha de la cadena […]
11 junio, 2018
Toyota ha aprendido que, a medida que los plazos se acortan y los tiempos de respuesta se vuelven cada vez más rápidos, no queda otra solución, si se quiere responder a las preferencias de la demanda, que cambian rápidamente, que aplicar una […]
17 mayo, 2018
Hoy, visto los resultados obtenidos empresas como CMG Consultores, multinacionales como Accenture o SAP, también han comenzado a interesarse por el uso de esta herramienta. Puedes descubrir porqué en el reportaje que ha publicado la revista Computing Accenture y SAP se interesan ahora por DDMRP […]
5 abril, 2018
Demand-Driven Digital Supply Chains Accenture and SAP collaborate to deliver predictive material requirements planning capabilities, providing more supply chain flexibility to respond to disruptions or new customer requests. By Stephanie Neil , Senior Editor @ www.automationworld.com , on March 20, 2018 Read original […]
26 marzo, 2018
Unilever consiguió estos objetivos estudiando cuales eran las propias peculiaridades de su mercado, como, por ejemplo, comprender cuales eran las preferencias de sus consumidores o, también, como sincronizar sus fábricas con el gran número de promociones que se realizan en este sector. […]