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31 octubre, 2017

Demand Driven MRP en la EOI (Madrid) / 23-24 de febrero

Taller Demand Driven MRP: Cómo aumentar el nivel de servicio con una reducción drástica del stock. Los días 23 y 24 de febrero los socios de CMG Consultores Manuel Rodríguez y Manuel Castro estarán en la Escuela de Organización Industrial (EOI) de Madrid impartiendo un taller […]
20 septiembre, 2017

Desayuno Demand Driven MRP en la EOI (Madrid) – 5 octubre 2017

Desayuno Demand Driven MRP: Cómo sincronizar todos los eslabones de la “Supply Chain” desde el Proveedor hasta el Cliente pasando por Compras, Producción y Distribución. En la mañana del 5 de octubre de 2017, el socio de CMG Consultores Manuel Castro estará en la […]
7 septiembre, 2017

Las ventajas de gestionar con Cadena Crítica: ABB Córdoba

–El plazo medio de entrega de los proyectos de ingeniería, que era de 8 meses, se redujo a 3. Además, el nivel de servicio de la fábrica se incrementó hasta el 98% incrementando la producción de la fábrica un 16% -La improvisación, […]
22 agosto, 2017

Concerto, un software para cumplir plazos de entrega y completar más proyectos

¿La principal ventaja de Concerto? Ahorra tiempo y permite ganar más dinero, al poder atender más proyectos con los mismos recursos. Más, en este reportaje de la revista Computing. Concerto, un software para cumplir plazos de entrega y completar más proyectos  
3 agosto, 2017

Industria 4.0 mejorará con Demand Driven… por ejemplo, evitando despidos

Aitor Izarralde, profesor e investigador de la Escuela Politécnica Superior de Mondragón Unibertsitatea “la metodología Demand Driven hará mejor a la Industria 4.0, aplicada sobre todo a la industria auxiliar del automóvil”. Para Manuel Rodriguez, socio fundador de CMG Consultores, Industria 4.0 […]
20 julio, 2017

Tecnobit, la necesidad de aunar y focalizar objetivos

-Antes de Cadena Crítica: Retrasos generalizados en las fechas de entrega de los proyectos. Desincronización entre los departamentos de desarrollo, fabricación y pruebas. -Después de Cadena Crítica: Reducción del plazo de entrega medio de los proyectos un 20%. Mejora, sustancial, de la […]
26 mayo, 2017

Cadena Crítica: gestionar proyectos personalizados como si fuera uno sólo

-Aplicando Cadena Crítica como metodología de gestión de proyectos, Action Park consiguió la finalización de un 20/30% más de proyectos. -Objetivos alcanzados: estimaciones más realistas sobre la fecha de ejecución de los proyectos; reducción de multitarea; administración de la incertidumbre; mejora de […]
9 mayo, 2017

Como gestionar, ahorrando tiempo y dinero, la construcción de un barco

-Cadena Crítica tuvo que gestionar las más de 2.000 tareas que implica la construcción de un barco. -Se adelantó un mes, la entrega del barco, con respecto al plazo de entrega estipulado en contrato. -La implantación de Cadena Crítica permitió a los […]