24 enero, 2018

Demand Driven en el hospital: menos costes, más disponibilidad de medicinas

Hasta hace relativamente poco tiempo —y, aún hoy en día, no es poco corriente encontrar casos— lo normal era que, cada departamento de un hospital, fuera el responsable de ordenar y mantener su propio inventario. Este enfoque de gestión de la cadena […]
31 octubre, 2017

Demand Driven MRP en la EOI (Madrid) / 13 14 de abril

Taller Demand Driven MRP: Cómo aumentar el nivel de servicio con una reducción drástica del stock. Los días 13 y 14 de abril los socios de CMG Consultores Manuel Rodríguez y Manuel Castro estarán en la Escuela de Organización Industrial (EOI) de Madrid impartiendo […]
20 septiembre, 2017

Desayuno Demand Driven MRP en la EOI (Madrid) – 5 octubre 2017

Desayuno Demand Driven MRP: Cómo sincronizar todos los eslabones de la “Supply Chain” desde el Proveedor hasta el Cliente pasando por Compras, Producción y Distribución. En la mañana del 5 de octubre de 2017, el socio de CMG Consultores Manuel Castro estará en la […]
7 septiembre, 2017

Las ventajas de gestionar con Cadena Crítica: ABB Córdoba

–El plazo medio de entrega de los proyectos de ingeniería, que era de 8 meses, se redujo a 3. Además, el nivel de servicio de la fábrica se incrementó hasta el 98% incrementando la producción de la fábrica un 16% -La improvisación, […]
22 agosto, 2017

Concerto, un software para cumplir plazos de entrega y completar más proyectos

¿La principal ventaja de Concerto? Ahorra tiempo y permite ganar más dinero, al poder atender más proyectos con los mismos recursos. Más, en este reportaje de la revista Computing. Concerto, un software para cumplir plazos de entrega y completar más proyectos  
3 agosto, 2017

Industria 4.0 mejorará con Demand Driven… por ejemplo, evitando despidos

Aitor Izarralde, profesor e investigador de la Escuela Politécnica Superior de Mondragón Unibertsitatea “la metodología Demand Driven hará mejor a la Industria 4.0, aplicada sobre todo a la industria auxiliar del automóvil”. Para Manuel Rodriguez, socio fundador de CMG Consultores, Industria 4.0 […]
20 julio, 2017

Tecnobit, la necesidad de aunar y focalizar objetivos

-Antes de Cadena Crítica: Retrasos generalizados en las fechas de entrega de los proyectos. Desincronización entre los departamentos de desarrollo, fabricación y pruebas. -Después de Cadena Crítica: Reducción del plazo de entrega medio de los proyectos un 20%. Mejora, sustancial, de la […]
27 abril, 2017

Integrar stock, planes de producción y compras en una sola herramienta de gestión

Implantar DDMRP en IZAR permitió: -Una mejor y más precisa asignación de recursos -Récord de ingresos, con aumentos de dos dígitos durante dos años sucesivos. -Reducción de inventario -Un mejor aprovechamiento de la capacidad productiva de la compañía.