13 abril, 2017

Air Nostrum, Cadena Crítica ha supuesto una ventaja competitiva

La web interempresas.net dedica un artículo a cómo Air Nostrum ha obtenido una ventaja competitiva al mejorar sus procesos MRO con Cadena Crítica. Fermín Tirado, Director del Área Técnica, nos explica lo que ha supuesto la implantación de Cadena Crítica en primera persona. […]
5 abril, 2017

Demand Driven para aumentar la producción un 20% en la empresa del automovil

Satuerca es una empresa dedicada a la producción y distribución de piezas y elementos de fijación especiales. Trabaja, especialmente, para el sector de la automoción. Además, fue la primera compañía, en España, que implantó la metodología Demand Driven MRP. José Luís González […]
27 marzo, 2017

Cadena crítica para reducir los plazos de entrega de las obras

¿Cadena Crítica para poder entregar antes una obra? En el año 2002, los consultores de CMG estaban trabajando en TECNOBIT, una empresa de ingeniería especializada en el diseño, desarrollo y fabricación de hardware y software de equipos electrónicos de última tecnología (por […]
20 marzo, 2017

COASA, más facturación y menos stock con Demand Driven DDMRP

-La empresa gestiona, directamente, proyectos con Airbus y Embraer -Tras la implantación de DDMRP, la mejora en el nivel de servicio fue sustancial – Según palabras de Yago Fontán, director general, DDMRP, sirvió para dar un salto de competitividad muy importante. -Aernova […]
7 marzo, 2017

Cadena Crítica o como cumplir con las fechas de entrega

Esta suele ser una de las situaciones que más habitualmente suelen requerir la implementación de una metodología de gestión de multiproyectos como Cadena Crítica… y éste fue el motivo por el cual el departamento de Information Technology, de la compañía CASER SEGUROS, […]
1 marzo, 2017

MULTIPROJECT MANAGEMENT: A Disruptive Model For Optimizing Processes

MULTIPROJECT MANAGEMENT: A Disruptive Model For Optimizing Processes   Manuel Rodríguez, Managing Partner at CMG Consultores, and José Luis Portela, Professor and Director of the Strategic Project Management Program at IE Business School Many companies are still working with an old-fashioned mentality even […]
28 febrero, 2017

Demand Driven: innovar para ser eficientes

Hasta el año 2014, Allergan fue una empresa independiente, de rápido crecimiento y con una facturación anual en torno a los 7.000 millones de euros. Con sede en EE UU -y Dublín como plataforma europea- la compañía era una farmacéutica global especializada […]
27 febrero, 2017
Los fundadores de CMG Consultores, Manuel Rodríguez Méndez y Manuel Castro Hermida.

El diario económico “Cinco Días” dedica un artículo a CMG

A continuación se puede leer la transcripción del artículo original publicado en el diario económico CINCO DÍAS en 22 de febrero de 2017.   Adiós a los cuellos de botella CMG Consultores aplica una forma diferente y novedosa de posicionar, dimensionar y gestionar […]