31 octubre, 2017

Demand Driven MRP en la EOI (Madrid) / 23-24 de febrero

Taller Demand Driven MRP: Cómo aumentar el nivel de servicio con una reducción drástica del stock. Los días 23 y 24 de febrero los socios de CMG Consultores Manuel Rodríguez y Manuel Castro estarán en la Escuela de Organización Industrial (EOI) de Madrid impartiendo un taller […]
20 septiembre, 2017

Desayuno Demand Driven MRP en la EOI (Madrid) – 5 octubre 2017

Desayuno Demand Driven MRP: Cómo sincronizar todos los eslabones de la “Supply Chain” desde el Proveedor hasta el Cliente pasando por Compras, Producción y Distribución. En la mañana del 5 de octubre de 2017, el socio de CMG Consultores Manuel Castro estará en la […]
27 abril, 2017

Integrar stock, planes de producción y compras en una sola herramienta de gestión

Implantar DDMRP en IZAR permitió: -Una mejor y más precisa asignación de recursos -Récord de ingresos, con aumentos de dos dígitos durante dos años sucesivos. -Reducción de inventario -Un mejor aprovechamiento de la capacidad productiva de la compañía.
13 abril, 2017

Air Nostrum, Cadena Crítica ha supuesto una ventaja competitiva

La web interempresas.net dedica un artículo a cómo Air Nostrum ha obtenido una ventaja competitiva al mejorar sus procesos MRO con Cadena Crítica. Fermín Tirado, Director del Área Técnica, nos explica lo que ha supuesto la implantación de Cadena Crítica en primera persona. […]
27 marzo, 2017

Cadena crítica para reducir los plazos de entrega de las obras

¿Cadena Crítica para poder entregar antes una obra? En el año 2002, los consultores de CMG estaban trabajando en TECNOBIT, una empresa de ingeniería especializada en el diseño, desarrollo y fabricación de hardware y software de equipos electrónicos de última tecnología (por […]
20 marzo, 2017

COASA, más facturación y menos stock con Demand Driven DDMRP

-La empresa gestiona, directamente, proyectos con Airbus y Embraer -Tras la implantación de DDMRP, la mejora en el nivel de servicio fue sustancial – Según palabras de Yago Fontán, director general, DDMRP, sirvió para dar un salto de competitividad muy importante. -Aernova […]
1 marzo, 2017

MULTIPROJECT MANAGEMENT: A Disruptive Model For Optimizing Processes

MULTIPROJECT MANAGEMENT: A Disruptive Model For Optimizing Processes   Manuel Rodríguez, Managing Partner at CMG Consultores, and José Luis Portela, Professor and Director of the Strategic Project Management Program at IE Business School Many companies are still working with an old-fashioned mentality even […]
27 febrero, 2017
Los fundadores de CMG Consultores, Manuel Rodríguez Méndez y Manuel Castro Hermida.

El diario económico “Cinco Días” dedica un artículo a CMG

A continuación se puede leer la transcripción del artículo original publicado en el diario económico CINCO DÍAS en 22 de febrero de 2017.   Adiós a los cuellos de botella CMG Consultores aplica una forma diferente y novedosa de posicionar, dimensionar y gestionar […]