Nuestras últimas noticias, seminarios y eventos

15 noviembre, 2023

Rediseñar la cadena de suministro del siglo XXI

El hecho es que tenemos, y seguiremos teniendo, cada vez más acontecimientos desestabilizadores para nuestras cadenas de suministro. Es posible que su empresa tenga una cadena de suministro concebida en un contexto distinto al actual. En el apogeo de la globalización, abastecerse […]
21 noviembre, 2023

El inventario, ¿un activo o un pasivo?

Una de las preguntas que más se repite en los cursos de gestión de inventarios es cuál es el nivel de inventario necesario para tener un buen nivel de servicio. En más de una ocasión me han preguntado si es un mes, […]
28 noviembre, 2023

La inteligencia artificial o la subcontratación del pensar

Después muchos años de trabajo como consultor uno de los aspectos que más me sigue sorprendiendo a día de hoy es que la mayoría de las personas asocian el concepto de limitación a recursos físicos, cuando lo más habitual y lo que […]
15 noviembre, 2023

La resiliencia, (por fin) en el punto de mira del planeta Supply Chain

Ha hecho falta un Brexit, el fin del derecho internacional, una pandemia, unas cuantas guerras casi mundiales y otras vicisitudes para que el planeta Supply Chain empiece por fin (casi) a liberarse del dictado: «haga previsiones exactas y asegurará el éxito de […]
2 noviembre, 2023

¿Bucle Kanban o buffer DDMRP?

Cuando se menciona un tablero Kanban a la generación más joven, inmediatamente piensan en un tablero de visualización de tareas pendientes / en curso / completadas – y en el método de gestión de proyectos Agile. Basta con hacer una búsqueda en […]
20 octubre, 2023

Combinar productividad y agilidad: la rueda de la planificación

Planificar la producción significa encontrar un equilibrio entre la eficiencia en la fábrica y la agilidad necesaria para satisfacer las necesidades de los clientes. Los planificadores y programadores se debaten entre las exigencias de los clientes, la producción y las finanzas, reducir […]
20 octubre, 2023

Si la situación se complica, nuestra única opción es mejorar de manera significativa

En los últimos cuatro años han pasado cosas significativas que nadie había previsto. Empezamos con el COVID. La pandemia hizo que el mundo se parase. Una de las consecuencias de la pandemia fue el encarecimiento de los costes logísticos, como nunca antes […]
17 octubre, 2023

La cadena de suministro de las plantas de gas

Las empresas globales suelen tener cadenas de suministro parecidas a «plantas de gas». Por todo tipo de razones – históricas, de política interna, informáticas, etc. – parece que se ha hecho para complicar las cosas. Las organizaciones están fragmentadas. Por supuesto, si […]
6 octubre, 2023

El valor de la experiencia y el conocimiento

Implantar unos nuevos proceso de gestión implica cambiar hábitos, reglas e indicadores. Después de 30 años de trabajo como consultor todavía nos encontramos con sorpresas cada vez que empezamos nuevos proyectos. Al principio cada proyecto que hacíamos era como empezar de cero, […]
5 octubre, 2023

Pensamiento mágico en la cadena de suministro

Creo que los responsables de la cadena de suministro se ven a sí mismos como personas pragmáticas y concretas. Enfrentados a la realidad de clientes a los que hacer entregas, los recursos de producción que hay que gestionar lo mejor posible y […]
2 octubre, 2023

¿Cómo aplicar el proceso de S&OP, Sales and Operations Planning en la práctica?

Son muchas las organizaciones que están cada vez interesadas en la aplicación del Proceso S&OP como parte fundamental para unir la estrategia de la compañía con las operaciones del día a día. Este proceso está cada vez más demandado por muchas organizaciones […]
2 octubre, 2023

¿Cómo se toman muchas decisiones?

En la conferencia de usuarios francesa de junio de 2023, nuestro socio DFYA nos recordó que tomamos constantemente un gran número de decisiones. Se habla de 35.000 decisiones al día para un ser humano adulto.  Si hacemos una búsqueda en Internet sobre […]
28 septiembre, 2023

Capacidad productiva real

En una de mis primeras experiencias profesionales, a finales de los años 80, fui responsable del equipo de métodos y tiempos de una planta industrial. Nuestro equipo incluía especialistas en estudios de tiempos, que habían aplicado métodos MTM (Methods Time Measurement) para […]
19 julio, 2023

Personas singulares

A lo largo de nuestra vida vamos conociendo a muchas personas, pero algunas nos dejan más huella que otros. Una de las que más me ha impresionado en este largo caminar es D. José Luis Iglesias Sánchez. José Luis es Catedrático de […]
12 julio, 2023

¿Qué es Demand Driven MRP?

DDMRP ES UNA METODOLOGÍA DE GESTIÓN CUYO OBJETIVO ES GENERAR FLUJO EN TODA LA CADENA DE SUMINISTRO. DDMRP propone un nuevo enfoque de gestión. En lugar de querer adaptar un método obsoleto a un nuevo escenario y depender totalmente de la calidad […]
12 julio, 2023

¿Qué tienen en común los mejores directivos que he conocido?

Después de cerca de 30 años de trabajo como consultor he conocido a muchos directivos. Lógicamente ha habido de todo, la gran mayoría han sido personas admirables, pero ha habido un pequeño grupo de personas excepcionales. Voy a intentar resumir en este […]
12 julio, 2023

El trabajo de un consultor consiste en cambiar la realidad

En qué consiste el trabajo de un consultor no es obvio para mucha gente, muchas veces me lo han preguntado y la respuesta no es fácil. Mucha gente lo relaciona con el mundo fiscal, laboral, contable, ya que últimamente incluso estos asesores […]
27 junio, 2023

¿Por qué las empresas desaparecen cada vez más rápido?

Un estudio de la Harvard Business Review ha investigado a más de 30.000 empresas públicas en los Estados Unidos en un lapso de 50 años desvela que la velocidad a la que desaparecen las empresas se ha multiplicado por 6 en los […]
20 junio, 2023

Dependencia versus desacoplamiento

Una pregunta recurrente en muchas presentaciones es cuál es la diferencia fundamental entre el MRP tradicional y el enfoque del DEMAND DRIVEN MRP. Las dos metodologías buscan lo mismo, sincronizar la demanda con el aprovisionamiento, pero la forma de hacerlo es completamente […]
13 junio, 2023

La cultura de una empresa no es magia

Esta semana nunca la olvidaré en mi vida. Los dos últimos días hemos vivido unos momentos únicos en CMG Consultores Hemos celebrado nuestro 25 aniversario. Cuando miras atrás y recuerdas los principios, la ilusión con la que 4 personas formamos esta empresa y […]
7 junio, 2023

No existe ninguna tecnología disponible que nos ayude a superar la inercia

Una de las típicas preguntas que aparece en cada curso donde se habla sobre la gestión de producción, cada cuánto tiempo se debe hacer la planificación de producción. La respuesta ES MUY CLARA, DÍA A DÍA. Pero todavía hoy más del 90% […]
7 junio, 2023

Me encanta mi trabajo

Esta semana he tenido la oportunidad de disfrutar del privilegio de impartir una formación presencial de una nueva edición del curso DEMAND DRIVEN PLANNER PROFESSIONAL , del Demand Driven Institute. Y digo privilegio porque he tenido un grupo de personas con los […]
1 junio, 2023

¿Qué tienen en común Lean, TOC, 6 Sigma y el MRP?

En los últimos 50 años ha habido 4 grandes maneras de intentar mejorar la gestión de las operaciones industriales. Cronológicamente el primero fue el MRP. A finales de los años 50 y principios de los 60, un grupo de expertos en producción […]
31 mayo, 2023

¿Qué tienen en común Lean, TOC, 6 Sigma y el MRP? Segunda parte

El post que publiqué el pasado jueves tiene su origen en este libro que publicamos seis profesores del antiguo CURSO AVANZADO EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES que se impartía en la histórica ESCUELA DE NEGOCIOS DE CAIXANOVA. Este libro salió al mercado en […]
23 mayo, 2023

Las hojas Excel, las mascotas de los planificadores

Es una realidad que los mayoría de los planificadores, a pesar de tener sistemas implantados muy potentes se ven obligados a ayudarse de hojas de cálculo para poder personalizar el proceso de planificación. La semana pasada un consultor de nuestra empresa me […]
23 mayo, 2023

La excelencia en la gestión de la supply chain como ventaja competitiva para segmentar el mercado

Cada vez se habla más de la gestión de la cadena suministro. La pandemia puso de manifiesto la dependencia que occidente tenía de China para conseguir algo tan sencillo como una mascarilla. En los telediarios se habla más que nunca de la […]
17 mayo, 2023

La falacia del Demand Planning

La semana pasada tuve una reunión con una empresa que está interesada en la posible implantación de #DDMRP, para mejorar la gestión de la cadena de suministro, y fui testigo otra vez más de cómo las organizaciones caen en la trampa de […]
17 mayo, 2023

Los cinco niveles de resistencia al cambio

La resistencia al cambio suele tener una connotación negativa. Lo que sí tengo muy claro es que todos los humanos la tenemos, más o menos, por lo que debe ser algo lógico. Desde que somos pequeños la rutina nos da seguridad, el […]
10 mayo, 2023

¿Por qué reducir el time to market?

En los tiempos actuales, donde la competencia es enorme, la incertidumbre ha venido para quedarse y donde la globalización hace que cada vez sea más habitual comprar en un continente, fabricar en otro y vender en todos, la toma decisiones de los […]
10 mayo, 2023

¿Cómo recuperar 4 meses a falta de 4 meses? La estación del Ave de Lieja

Hay proyectos en la vida de un consultor que nos marcan. Sin duda uno de los más espectaculares fue el Proyecto de la estación del AVE de Lieja, diseño del arquitecto valenciano Santiago Calatrava. Resulta que un día de febrero del 2.007 […]
28 abril, 2023

La vida es eso que pasa mientras hacemos planes

En 1.994 estaba realizando las prácticas de un curso de Postgrado sobre logística cuando recibí una información que cambió mi vida. Se iba a celebrar en Santiago de Compostela un curso sobre una cosa que se llamaba la Teoría de las limitaciones […]
24 abril, 2023

¿Dónde posicionar el inventario en una cadena de suministro? ¿Cerca del cliente o cerca de la fábrica?

Este es uno de los temas más recurrentes cuando hablamos del posicionamiento del Producto Terminado, cerca de los clientes, en los almacenes de distribución o tiendas, o por el contrario cerca de la fábrica, en el almacén central. Han pasado los años […]
20 abril, 2023

¿Por qué es posible tener más nivel de servicio con menos inventario?

Esta es una de las cuestiones que más escepticismo presenta cuando haces una presentación de Logística. Se asocia muchas veces tener más nivel de servicio a la cantidad de inventario, y en muchas ocasiones no tienen ninguna relación. En muchos cursos me […]
14 abril, 2023

Los valores, la política, la universidad y los doctorados

Esta semana hemos asistido a un espectáculo único en el Congreso de los Diputados. Una vez terminado el show creo que podemos sacar alguna lectura positiva, y sobre todo me quedo con la lección que El Profesor Tamames le dio en su […]
14 abril, 2023

Transformación digital, ¿una gran estafa?

El binomio TRANSFORMACIÓN DIGITAL ha alcanzado una cota de popularidad sin precedentes. Hay que DIGITALIZARSE, parece que es el último tren. Sobre este concepto hay todo un plan para conseguir subvenciones de las administraciones regionales o nacionales como el último tren para […]
24 marzo, 2023

Una organización es el espejo de su líder

Muchas veces he pensado cuál es el factor común que tienen la mayoría de las empresas que nos contratan y después de mucho reflexionar creo que el hecho principal que más se repite es el liderazgo activo. Cuando digo liderazgo activo quiero […]
24 marzo, 2023

¿Focalizarse en la EXCELENCIA ó en el RECURSO ESCASO?

Después de casi 30 años implantando el MODELO DE GESTIÓN TOC de Goldratt, hay una pregunta recurrente que aparece en todo los proyectos ¿Dónde debe focalizarse una compañía? En mi punto débil en capacidad o en mi punto fuerte en habilidad. Mi […]
8 marzo, 2023

Mi caso es diferente

Han oído alguna vez esa frase cuando alguien le intenta explicar su escenario donde le cuenta todas las excepciones y parece que no tienen solución. Y es que las excepciones son eso, excepciones. Lo que he aprendido después de muchos años en […]
8 marzo, 2023

Saber lo que no hay que hacer es clave

Si hace un año nos hubiesen dicho todo lo que ha pasado en estos 12 meses creo que muy pocos o casi nadie hubiese acertado que un año después de empezar la guerra de Ucrania los rusos todavía no han ganado esa […]
21 febrero, 2023

Para conseguir algo hay que sacrificar algo

Uno de los primeros proyectos de consultoría que realicé en mi vida profesional fue con una empresa que hacía paneles aislantes para la industria frigorífica. Me acuerdo de muchos detalles porque cuando empiezas tu carrera profesional, la intensidad con la que vives […]
21 febrero, 2023

Indicadores económicos versus operativos

En los últimos años estamos siendo testigos de una batalla mediática sobre las previsiones de crecimiento de los indicadores económicos que manejan los gobiernos, instituciones oficiales u organismos internacionales. El más utilizado es el producto interior bruto, PIB, para describir la actividad […]
21 febrero, 2023

¿Cómo se cocina el cambio en una organización?

Cambio debe ser una de las palabras más repetidas en los últimos años. Hay muchas frases hechas como, PARA MEJORAR HAY QUE CAMBIAR y la madre de todas las batallas, LA RESISTENCIA AL CAMBIO. Después de 30 años siendo un AGENTE DEL […]
13 febrero, 2023

Transformación con resultados

En qué consiste el trabajo de un consultor no es obvio para mucha gente, muchas veces me lo han preguntado y la respuesta no es fácil. Mucha gente lo relaciona con el mundo fiscal, laboral, contable, ya que últimamente incluso estos asesores […]
10 febrero, 2023

La prioridad del CEO debe ser hacer lo correcto

Esta frase que aparentemente es evidente resulta que no es práctica habitual hoy en día, en un mundo donde hacer lo políticamente correcto manda sobre lo correcto. En los tiempos en los que vivimos donde el cortoplacismo, la estética, lo que toca […]
3 noviembre, 2022

V, A, T, I: ¿cuál es su perfil de flujo (Flow profile) y el modelo de gestión adecuado?

En función de cuál sea su perfil de flujo de producción, el modelo de gestión de su cadena de suministro debe ser adaptado. Las tipologías más frecuentes son cuatro: V, A, T, I. Entender la tipología le ayudará a saber cómo adaptarla […]
3 noviembre, 2022

La fiabilidad de las previsiones

La fiabilidad de las previsiones es un tema interminable en la comunidad de la cadena de suministro. Se le dedica mucha investigación académica. Se utiliza big data y un sofisticado machine learning. Hay debates en las redes sociales sobre la mejor forma […]
3 noviembre, 2022

¿Cuál es la habilidad más importante de un líder de la cadena de suministro?

Cuando uno desarrolla su carrera profesional en la cadena de suministro, puede ser por distintas razones. Puede que le guste la acción. Necesita estar en movimiento. Cada día de trabajo en la gestión de la cadena de suministro está lleno de acción, […]
13 octubre, 2022

El Tetris de la cadena de suministro

Seguro que has jugado alguna vez al Tetris, ¿verdad? Ladrillos de colores de diversas formas caen desde la parte superior de la pantalla. De ti depende orientarlas al caer, para que encajen entre sí lo mejor posible. Las filas completadas desaparecen mientras […]
4 octubre, 2022

Una atención al cliente fluida con Demand Driven

Para atender los pedidos diarios, el servicio de atención al cliente tiene un papel fundamental: es la voz de la empresa para sus clientes, y la voz de los clientes para la empresa. Históricamente, ésta ha sido una función de asistente de […]
4 octubre, 2022

Capacidad, el buffer menos apreciado

El poder del Buffer de Capacidad No hay duda: para responder con rapidez y fiabilidad a una demanda incierta, lo mejor es tener margen de capacidad. Si tiene margen de capacidad, si sus proveedores tienen capacidad de reserva, es fácil utilizar esa […]
4 octubre, 2022

Demand Driven en la industria aeronáutica

La cadena de suministro en aeronáutica está en pleno repunte, tras el coste causado por la pandemia. Este resurgir va acompañado de múltiples retos: la contratación de las habilidades perdidas, la sincronización de una amplia red de proveedores, los retos de capacidad, […]
13 septiembre, 2022

¿Harías tus compras con MRP?

¿Cómo reponer tu nevera esta semana? Es viernes por la noche, vamos a hacer la compra mañana por la mañana. ¡Le proponemos un método científico, matemáticamente ejemplar, que le permitirá determinar con eficacia lo que necesita ¡y optimizar sus compras! 1 – […]
29 julio, 2022

5 razones para automatizar la gestión de inventarios

El objetivo de desarrollar un SCM system que responda a la demanda y a las tendencias del mercado con flexibilidad siempre ha sido una decisión clave y visionaria. Pero hoy en día la automatización de los procesos de reposición se ha convertido […]
8 julio, 2022

La excelencia en la Supply Chain como ventaja competitiva

Hoy en día mucho se habla de la gestión de la cadena suministro en todos los ámbitos. La pandemia puso de manifiesto la dependencia que occidente tenía de China para conseguir algo tan sencillo como una mascarilla. En los telediarios se habla […]
8 julio, 2022

Demand Driven Planner, the new normal

Hace 10 años que su fundó el Demand Driven Institute. Nadie podía imaginar que en ese momento en estos 10 años íbamos a vivir todo lo que estamos viviendo. Para resumir en dos palabras INCERTIDUMBRE GALOPANTE. Es curioso como los humanos nos […]
28 junio, 2022

Cómo mejorar en operaciones y la analogía del tráfico

Cómo MEJORAR en OPERACIONES y la analogía del tráfico, la antigua carretera de NOIA- BERTAMIRANS-SANTIAGO. En un entorno como el actual, donde los márgenes están disminuyendo por la subida de las materias primas, energía, combustibles y demás y donde hay grandes dificultades […]
14 junio, 2022

Una empresa es el espejo de su líder

Después de casi 30 años de trabajo como consultor he tenido la fortuna de trabajar con múltiples empresas. Muchas veces he pensado cuál es el factor común que tienen la mayoría de las empresas que nos contratan y después de mucho reflexionar […]
14 junio, 2022

El sábado 11 de junio hizo 11 años que murió Eli Goldratt

11 años que murió la persona pero su legado sigue ahí más vivo que nunca. El año pasado por estas fechas Oded Cohen, uno de sus socios en aquella época y una de las personas que más compartió con Eli me pidió que […]
9 junio, 2022

Aquí empezó todo

En abril de 1.994 estaba haciendo el proyecto fin de carrera y me surgió la oportunidad de ir a un curso en Santiago del Socio de Goldratt e España, Enrique Rey. La jornada era sobre TOC y costaba 65.000 pesetas. Mi salario en […]
9 junio, 2022

No confundir vender con que te compren

El otro día se me estropeó el móvil y tuve que comprar uno de urgencia. Me desplacé a unos grandes almacenes y compré uno. Y digo comprar porque el vendedor que me atendió no vendió nada, yo se lo compré. Ayer me […]
7 junio, 2022

Nuestro trabajo es cambiar la realidad

Muchas veces me han preguntado en qué consiste el trabajo de un consultor y la respuesta no es fácil si el que te pregunta no conoce el mundo empresarial. Mucha gente lo relaciona con el mundo fiscal, laboral, contable, ya que últimamente […]
7 junio, 2022

Nivel de servicio en logística: ¿cómo evitar errores en su estimación?

En el mundo actual, la competencia cada vez es más intensa. Las empresas vigilan de cerca a los consumidores y siguen las acciones de sus principales rivales. Los nuevos productos son rápidamente copiados y replicados. La gama actual de productos y una […]
7 junio, 2022

¿Cómo detener el efecto látigo en la cadena de suministro?

En este artículo, consideraremos el problema común de las cadenas de suministro y su relevancia en todos los niveles: fabricantes, distribuidores y minoristas Las verdaderas causas de los problemas son difíciles de reconocer en empresas grandes y de rápido crecimiento. Hay que […]
30 mayo, 2022

Proceso Demand Driven S&OP: ¿Qué es y qué ideas aporta al modelo tradicional de planificación de ventas y operaciones?

El proceso de S&OP juega un papel esencial en el funcionamiento de la empresa por las siguientes razones: Permite establecer una conexión entre dos horizontes de planificación: la operativa diaria y la estratégica, así como garantiza la implementación sistemática de esta última. […]
27 mayo, 2022

Cómo mejorar hoy nuestra Supply Chain cuando nuestro forecast no es preciso

¿Fabrico y compro lo que me piden, o lo que creo que me pedirán?, esa es la cuestión.                                             Todos sabemos […]
30 mayo, 2022

4 casos en los que inspirarse si desea implementar una solución innovadora de TI o una metodología, parte 2

Así que volvamos a nuestra historia sobre los casos de Rusia a los países de la región de Asia Central para centrarnos en si se quiere implementar una solución de TI o una nueva metodología: Caso nº 3: Ausencia y/o no implicación […]
30 mayo, 2022

4 casos en los que inspirarse si desea implementar una solución innovadora de TI

Toda cadena de suministro o fábrica tarde o temprano se enfrenta a los cambios. En el siglo XXI, estos cambios han sido numerosos: tecnologías informáticas innovadoras o nuevos métodos para mejorar la calidad de los productos o un nuevo sistema de gestión […]
22 abril, 2022

Webinar sobre el caso de éxito en Berdin Grupo

En este webinar nos contarán Josué Román, Xanti Garate y Manuel Castro Hermida, cómo ha cambiado su gestión de los 17 puntos de venta y más de 4000 artículos en cada uno de ellos, y la implantación de forma virtual en plena pandemia, de la […]
22 abril, 2022

El legado de Pablo Isla

Mucho se ha hablado en los libros de Management sobre estrategia y táctica. Ya no digo nada de planes estratégicos que la mayoría de las veces no pasan de DECLARACIONES de INTENCIONES o lo que nos gustaría ser, por esa razón admiro […]
5 abril, 2022

El 75 aniversario del nacimiento de Eli GOLDRATT

Ayer fue el 75 aniversario del nacimiento de Eli GOLDRATT, el padre de la Theory of Constraints. Y además ayer hizo 25 años de esta foto. Fue en marzo de 1.997 en San Antonio, TX. Fue en la conferencia de Expertos y […]
5 abril, 2022

Los responsables de la cadena de suministro, ¿entienden las API?

El papel del responsable de la cadena de suministro es por naturaleza muy transversal, consiste en orquestar la colaboración de las distintas funciones – ventas, producción, marketing, desarrollo de productos, etc. – con el fin de ofrecer un servicio impecable a los […]
30 marzo, 2022

El poder del sentido común es inmenso

¿Qué tienen en común ENRIQUE PONCE Y ELI GOLDRATT? No creo que sea obvia la respuesta, pero una vez coincidí en un restaurante en Hellín, Albacete, con el Maestro Ponce. Había tenido ese día un mano a mano con JOSELITO, con toros […]
23 marzo, 2022

Enfoque sistémico, estrategia y fútbol. El Barça 4.0

Publicado por Manuel Castro en LinkedIn Ver la publicación Este fin de semana se celebra otro Madrid-Barça, éste un poco descafeinado, aunque creo que se pueden aprender muchas cosas del proceso que está siguiendo el Barça de Xavi para ganar competitividad. Creo […]
23 marzo, 2022

La excelencia en gestión debe ser no tener limitaciones políticas

  Hace muchos años que me dedico a la consultoría de gestión en él Área de Operaciones. Debido a varias casualidades tuve la fortuna de formarme en el Instituto Goldratt en New Haven con los desarrolladores de esa novedosa metodología llamada T.O.C. […]
23 marzo, 2022

Fábrica 4.0 – Cuellos de botella flotantes

Industria 4.0 no sólo trata de digitalización y tecnología en tiempo real. La fábrica 4.0 debe ser ágil, debe responder a la demanda real del cliente, los plazos de entrega deben ser cortos, las prioridades deben ser visibles y las decisiones intuitivas para todos.. En esta serie de […]
23 marzo, 2022

Caso de éxito en Berdin Grupo

Antes de hablar del Método DDMRP y el software R+, os cuento un par de cosillas del Grupo Berdin para poneros en situación: Berdin grupo se dedica a la distribución de material eléctrico y electrónico.             No […]
8 marzo, 2022

Fábrica 4.0 – DDMRP a capacidad finita

Una fábrica 4.0 no trata sólo de digitalización y tecnología en tiempo real. La fábrica 4.0 debe ser ágil, debe responder a la demanda real del cliente, los plazos de entrega deben ser cortos, las prioridades deben ser visibles y las decisiones intuitivas para todos. En […]
3 marzo, 2022

¿Por qué la mayor parte de los proyectos de construcción se retrasan?

¿Cuándo hay un problema en el proyecto, la Dirección pregunta a la PMO (Oficina de proyectos) o se involucra en el proyecto? En el caso de la nueva Estación de Lieja, diseñada por Santiago Calatrava y dónde la fabricación del acero y […]
1 marzo, 2022

Separar el grano de la paja

El otro día tuve un pequeño debate con un colega sobre el proceso para aplicar los 5 pasos de la T.O.C, identificar, explotar, subordinar, elevar y volver a empezar si ha cambiado la limitación. Su argumento era que en muchos escenarios el […]
1 marzo, 2022

Demand Driven Technologies Lanza Intuiflow

                   Demand Driven Technologies Lanza Intuiflow                  Atlanta, febrero del 2022      El nuevo software fusiona la Inteligencia Artificial/Machine Learning (IA/ML) con la metodología Demand Driven para ofrecer una agilidad sin límites en la cadena de suministro.   Demand […]
25 febrero, 2022

Shopfloor 4.0: Aceleración del flow a través de las colas

Un taller 4.0 no trata sólo de digitalización y tecnología en tiempo real. El Taller 4.0 debe ser ágil, debe responder a la demanda real del cliente, los plazos de entrega deben ser cortos, las prioridades deben ser visibles y las decisiones […]
25 febrero, 2022

Director de Michelin de la planta de Vitoria

Me gustaría dedicar este post a uno de los directivos que más he admirado en mi vida profesional. Si tengo que elegir a 5 directivos que me he encontrado en mi ya larga vida profesional de más de 25 años, Mariano Arconada Calvo es […]
25 febrero, 2022

Estrategia es sacrificio

Una de las cosas que te proporciona leer algo que has escrito hace muchos años es que te trae un montón de recuerdos. En el año 1.998 estaba empezando mi carrera profesional y estaba inmerso en un proyecto de consultoría con una […]
24 febrero, 2022

El endiosamiento del cliente

En los últimos años hemos sido testigos del endiosamiento del cliente. El actual mercado con exceso de oferta ha impuesto la idea de que el servicio al cliente es el fin último de la empresa. Goldratt fue de los primeros que distinguió […]
23 febrero, 2022

Demand Driven en 10 segundos

Demand Driven contado en 10 segundos por Manuel Castro Hermida en el curso de Demand Driven Planner Professional.    
25 febrero, 2022

Probabilidad de victoria en la final del Open de Australia

Manuel Castro Hermida Esta es la razón por la que no funcionan los modelos predictivos. Suponen siempre que el futuro es una proyección del pasado, y cada vez más el pasado es menos relevante para predecir el futuro. El futuro está en […]
25 febrero, 2022

Los tres caminos para conseguir la excelencia en operaciones: Seis Sigma, Lean Manufacturing y TOC.

Manuel Castro Hermida En el año 2005 tuve el ofrecimiento del antiguo director de la Escuela de Negocios de Caixanova Eduardo García Erquiaga de escribir un libro sobre operaciones entre los profesores que impartíamos clases en el Curso Superior de Operaciones. El resultado fue […]
24 febrero, 2022

Experiencia de FRULACT durante el covid

Tiago Capelas nos comparte en este video los resultados de la metodología #DDMRP en tiempos de COVID. Un caso de éxito en la gestión de la Supply Chain.
23 febrero, 2022

Entrevista a nuestro Socio Director Manuel Castro Hermida

En esta entrevista, Manuel Castro Hermida nos habla de #DDMRP. En CMG Consultores somos implantadores de Demand Driven y garantizamos que nuestros clientes obtengan #resultados.  
23 febrero, 2022

DDMRP en MICHELIN (Planta de Valladolid)

Planificación y Alertas de una manera fácil e intuitiva. Jesus García Menéndez – Supply Chain Leader de Michelin y responsable de la implantación de #DDMRP en la planta de Valladolid, nos comparte cómo DDMRP y R+ han cambiado el día a día de los […]
23 febrero, 2022

23 aniversario

Gracias a todas las empresas líderes que nos han acompañado durante estos 23 años.  
9 febrero, 2022

Taller 4.0: Lotes de producción adaptados al flujo

Un taller 4.0 no trata sólo de digitalización y tecnología en tiempo real. El Taller 4.0 debe ser ágil, debe responder a la demanda real del cliente, los plazos de entrega deben ser cortos, las prioridades deben ser visibles y las decisiones […]
9 febrero, 2022

Taller 4.0: ¡lanzar las ordenes de trabajo en el momento adecuado!

Un taller 4.0 no trata sólo de digitalización y tecnología en tiempo real. El Taller 4.0 debe ser ágil, debe responder a la demanda real del cliente, los plazos de entrega deben ser cortos, las prioridades deben ser visibles y las decisiones intuitivas para todos. […]
9 febrero, 2022

S&OP intuitivo

Asociar la intuición a los procesos de S&OP puede parecer… contraintuitivo, ¿verdad? Para la mayoría de las empresas que lo utilizan, el proceso de S&OP consiste en recopilar información, hechos e hipótesis en los que basar un razonamiento para desarrollar un plan […]
14 diciembre, 2021

¿Puede planificarse la cadena de suministro de forma automática?

La automatización se ha apoderado de las plataformas de distribución y los centros industriales, los robots y las máquinas se utilizan para preparar los pedidos y fabricar nuestros productos. Sin embargo, la planificación de nuestras cadenas de suministro sigue siendo una tarea […]
9 diciembre, 2021

Interacciones y silos en una cadena de suministro Demand Driven

La física cuántica nos enseña que una partícula aislada no tiene ninguna propiedad en sí misma. Una partícula sólo existe a través de las interacciones que tiene con otras partículas. Son las interacciones las que constituyen la materia. Son también en el […]
9 diciembre, 2021

Hacia una cadena de suministro ágil: ¿hay que centralizar o descentralizar?

La sincronización de las funciones de la cadena de suministro dentro de grupos internacionales plantea de una forma recurrente la cuestión de la centralización. ¿Deben integrarse los planificadores de la demanda y el suministro en una función central, a nivel de grupo […]
9 diciembre, 2021

Una cadena de suministro ágil y respetuosa con el medio ambiente: ¡la misma batalla!

¿Conoces los «eco-contenedores»? Son contenedores virtuosos, ya que su suelo está hecho de bambú, en lugar de devastar los bosques de madera tropical. Umm, veo a algunos escépticos al fondo de la sala. ¿Puede un contenedor ser ecológico, cuando su función principal […]
9 diciembre, 2021

¿Sigue funcionando el modelo pull-flow?

La mayoría de las empresas están experimentando tiempos difíciles en el lado del aprovisionamiento. Los contenedores se acumulan en un lado del mundo y faltan en el otro. Los retrasos se acumulan, la variabilidad es máxima en la supply. ¿Pueden nuestras cadenas […]
9 diciembre, 2021

¿Cuánto tiempo hace falta para que su cadena de suministro sea ágil y resiliente?

Bajo la presión de los shocks de los últimos dos años, muchas empresas se han dado cuenta de que sufrían debilidades en sus operaciones. La pandemia les ha presionado para que revisen ciertos procesos. Por ejemplo, se ha prestado más atención a […]
9 diciembre, 2021

Gestión de las excepciones, el secreto de las cadena de suministro eficientes

Hoy en día un planificador tiene que gestionar cientos o incluso miles de referencias. A menudo, hay que sincronizarlas para permitir el ensamblaje de productos con listas de materiales complejas, donde la más mínima falta detiene el flujo. Si se fabrica un […]
9 diciembre, 2021

Demand Driven para MTS, ATO, MTO, ETO

Probablemente ya haya visto este diagrama, que resume las diferentes tipologías de fabricación: ¿Se ajusta el modelo impulsado por la demanda a estas tipologías? ¿Cómo cambiaría su implementación de la fabricación impulsada por la demanda para apoyar cada entorno? En cada una […]
22 octubre, 2021

Demand Driven y la madurez de la cadena de suministro

A menudo recibimos preguntas o comentarios sobre el nivel de madurez de la cadena de suministro necesario para que las empresas estén preparadas para implantar DDMRP y obtener importantes beneficios operativos. Las preguntas son a veces paradójicas. Muchas empresas nos dicen que «DDMRP […]
6 octubre, 2021

Demand Driven MRP o cómo alinear el inventario con la demanda real en la industria alimentaria

6 octubre, 2021

Inteligencia Artificial (IA) en la cadena de suministro: separando el mito de la realidad

Previsión adaptativa. Camiones sin conductor. Planificación autónoma. La IA llega a la cadena de suministro. ¿Cierto? En muchos sentidos, se puede perdonar a los observadores del sector por tener un poco de escepticismo cuando se trata de IA en la cadena de […]
6 octubre, 2021

Las Cadenas de suministro postcovid

Llevamos años hablando del nuevo escenario, VUCA, volátil, Incertidumbre, Complejidad, Ambiguo. Pero de repente llegó el COVID, y en el último año hemos sido testigos de un ejemplo dramático en la práctica. Dramático porque está asociada a muertes de cientos de miles […]
6 octubre, 2021

¡La proyección del inventario es una ilusión!

Cuando se estudian los principios de MRP, se utiliza una vista como la que se muestra a continuación. Periodos 1 2 3 4 5 6 Previsión 40 50 40 40 70 20 Pedidos registrados 80 45 30 50 50 5 Requerimientos 80 […]
7 septiembre, 2021

Intuición y complejidad

¿Qué ocurre en nuestro cerebro cuando ejercitamos nuestra intuición? Una revista científica francesa dedicó recientemente un interesante dossier a la intuición (Science & Vie, agosto de 2021 https://www.science-et-vie.com/archives/n-1247). En concreto, parece que la intuición es la aplicación automática por parte de nuestro […]
1 septiembre, 2021

¿Cadena de suministro aguas arriba y aguas abajo, o cadena de suministro de extremo a extremo?

Para una PYME, la cuestión de la cadena de suministro aguas arriba / aguas abajo no se plantea. La fábrica está en contacto directo con los clientes de la empresa y el equipo de la cadena de suministro se encarga del flujo […]
14 julio, 2021

Cómo prepararse y tener éxito en una implantación de Replenishment+

La preparación para una implantación de software o un proyecto de mejora de la cadena de suministro requiere un gran número de pasos. Se investiga y se selecciona el software potencial, se desarrolla el plan de proyecto y los plazos, se nombran […]
29 junio, 2021

Demand Driven Technologies celebra su décimo aniversario

Por Bernard Milian   DDMRP pasó a ser de dominio público en 2011, cuando se publicó la tercera edición del libro materials requirements planning de Orlicky. También fue en 2011 cuando se creó Demand Driven Technologies. Las primeras versiones de las  soluciones Replenishment+ y DBR+ habían sido […]
23 junio, 2021

S&OP: distinguir entre horizontes tácticos y estratégicos

A lo largo de mi carrera, debo haber participado en más de 200 reuniones mensuales de S&OP, a nivel de comité de dirección de una fábrica o de un grupo industrial. Un reto recurrente durante estas revisiones era conseguir que el equipo […]
15 junio, 2021

Caso de éxito: Adaptación a un nuevo panorama de la venta al por menor (retail)

La pandemia supuso un golpe sin precedentes para las cadenas de suministro globales, y prácticamente todos los líderes empresariales informaron de interrupciones en sus procesos estratégicos de abastecimiento y gestión de proveedores. Sin embargo, algunas empresas encontraron maneras de mitigar el impacto en […]
15 junio, 2021

Planificación de la pandemia: Cómo mantener un flujo fluido

La pandemia supuso un golpe sin precedentes para las cadenas de suministro globales, y prácticamente todos los líderes empresariales informaron de interrupciones en sus procesos estratégicos de abastecimiento y gestión de proveedores. Sin embargo, algunas empresas encontraron formas de mitigar el  impacto en […]
25 mayo, 2021

Caso de éxito: Planificar con más antelación con DDMRP

La pandemia supuso un golpe sin precedentes para las cadenas de suministro globales, y prácticamente todos los líderes empresariales informaron de interrupciones en sus procesos estratégicos de abastecimiento y gestión de proveedores. Sin embargo, algunas empresas encontraron maneras de mitigar el impacto en […]
19 mayo, 2021

Caso de éxito: Aumentar la producción interna

La pandemia supuso un golpe sin precedentes para las cadenas de suministro globales, y prácticamente todos los líderes empresariales informaron de interrupciones en sus procesos estratégicos de abastecimiento y gestión de proveedores. Sin embargo, algunas empresas encontraron maneras de mitigar el impacto en […]
11 mayo, 2021

Cómo Replenishment+ resuelve los mayores problemas de los planificadores

Los planificadores de producción e inventario son fundamentales para las empresas de hoy en día, ya que ayudan a maximizar los recursos y a impulsar la productividad durante todo el proceso de fabricación. Su trabajo afecta a otros departamentos, desde almacén e […]
6 mayo, 2021

Las cadenas de suministro post-covid

Llevamos años hablando del nuevo escenario VUCA: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad, pero de repente llegó el COVID, y en el último año hemos sido testigos de un ejemplo dramático en la práctica. Dramático porque está asociada a muertes de millones de personas […]
4 mayo, 2021

¿Se puede aplicar la metodología Demand Driven en mi empresa?

Todos somos diferentes… Es una pregunta recurrente. «Fabricamos por encargo, ¿es relevante esto para nosotros? «. «Para la industria del automóvil, sí, pero nosotros estamos en la industria aeronáutica, ¡tenemos muchos más artículos! «. «Tenemos muchas limitaciones, ¿es compatible? «. «Es para […]
28 abril, 2021

¡El programa de producción perfecto no existe!

La industria 4.0 y la digitalización están en auge. La tecnología se está trasladando a nuestros talleres. Las pantallas táctiles LCD están reemplazando poco a poco a las pizarras físicas y los post-its. Sin embargo, debemos reconocer que la gran mayoría de […]
22 abril, 2021

DDMRP en la India: Una conversación con Yagna

Las cadenas de suministro de hoy en día son globales, por lo que no es de extrañar que el interés en DDMRP se extienda también por todo el mundo. En la India, Demand Driven Technologies ha tenido el privilegio de asociarse con Yagna, un […]
16 abril, 2021

Mejora Continua, Inteligencia Artificial y DDMRP

Décadas de iniciativas lean y de mejora continua han cambiado profundamente el funcionamiento de muchas empresas. Hemos pasado de ser una organización tradicional con una estructura jerárquica de líderes que toman decisiones e implantadores que obedecen, a una red de hombres y […]
7 abril, 2021

Conferencia Demand Driven Technologies 2021

El próximo 14 y 15 de abril de 16:30h a 20:00h, en formato online y con asistencia gratuita tiene la oportunidad de asistir a la Conferencia Demand Driven Technologies 2021 en Español. Para profundizar en los principios de Demand Driven, descubrir las […]
7 abril, 2021

La mejora de su modelo Demand Driven a partir de los datos

By Bernard Milian Um, al ver la ilustración visual de este post tuve algunas objeciones: ¿es realmente razonable representar las medidas de una cadena de suministro en el siglo XXI como si siguieran una ley normal? No, ciertamente no- las medidas no […]
5 abril, 2021

¿Cómo gestionar el lanzamiento de nuevos productos con DDMRP?

Orquestar el lanzamiento de nuevos productos es uno de los procesos que debe definir al diseñar su modelo Demand Driven. Utiliza técnicas específicas por varias razones: Al tratarse de un nuevo producto, no tiene demanda histórica. La incertidumbre sobre el perfil de […]
25 marzo, 2021

Modelo operativo basado en la demanda: ¿Cómo identificar los perfiles de flujo?

PERFILES DE FLUJO FRENTE A PERFILES DE BÚFFER DE INVENTARIO Para la gestión de inventario DDMRP, se definen perfiles de búffer.  Un perfil de búffer agrupa artículos con características similares: tiempos de reabastecimiento, variabilidad de la demanda, variabilidad de la oferta. Esto permitirá […]
17 marzo, 2021

El flujo necesita ritmo

MÚSICA Y RITMO Si eres músico, o simplemente un amante de la música, ¡probablemente lleves el ritmo en el cuerpo! Desde la música clásica al pop, pasando por el rock, el electro o al flow de un rapero, la música es un […]
9 marzo, 2021

¿CÓMO CONDUCIR UN TALLER EN MODO DEMAND DRIVEN?

Cada vez que visito una fábrica, me hago las siguientes preguntas: ¿Se ven los flujos?  ¿Fluye visiblemente el material? ¿Cuáles son las etapas del proceso que marcan el ritmo?  ¿Vemos este ritmo? ¿Llegamos pronto o tarde?  ¿Cómo lo vemos? ¿Qué se debe fabricar después del […]
2 marzo, 2021

¿ES APLICABLE DDMRP A LAS PYMES?

LA AGILIDAD ESTÁ EN LOS GENES DE LAS PYME El tejido de las PYME es un componente esencial del dinamismo industrial y comercial de la economía mundial. La primera característica de las PYME que tiene éxito es la agilidad: se basan en equipos estrechos, […]
23 febrero, 2021

COLABORACIÓN ENTRE CLIENTES Y PROVEEDORES: ¡VIVA LA TRANSPARENCIA!

A principios de la década del 2000 trabajaba en Motorola y participé en el despliegue de una nueva forma de colaborar con nuestros proveedores, que llamamos «reparto bidireccional de horarios». ¿En qué consistía? Compartíamos con nuestros proveedores cada semana nuestras existencias, el […]
16 febrero, 2021

DDMRP PARA PRODUCTOS FARMACÉUTICOS Y DISPOSITIVOS MÉDICOS

La crisis sanitaria ha puesto a la cadena de suministro de medicamentos y dispositivos médicos en primer plano, poniendo de manifiesto su fragilidad. Mucho antes de esta crisis, la industria farmacéutica sufría de un grave desabastecimiento, aunque esta falta de existencias de […]
10 febrero, 2021

PRESERVEMOS NUESTRO TIEMPO CEREBRAL DISPONIBLE, ¡VIVA LA SIMPLICIDAD!

En 2004, el dueño de una cadena de televisión en Francia creó polémica al afirmar cínicamente que estaba vendiendo a sus anunciantes «tiempo cerebral disponible» de sus espectadores. Más de quince años después, el tiempo cerebral disponible de la mayoría de nosotros […]
8 febrero, 2021

¿CÓMO GESTIONAR LOS PICOS DE DEMANDA?

¿Cuál es la demanda normal y atípica de un producto? ¿Cómo dimensionar las existencias en función de la variabilidad de la demanda? Estas cuestiones no se remontan a la llegada del DDMRP. Sin embargo, el DDMRP les da un nuevo marco al […]
26 enero, 2021

NO FUE SÓLO EN EL AÑO 2020, ¡LA INCERTIDUMBRE SEGUIRÁ AUMENTANDO!

  Bien, el 2020 fue un año excepcional con la pandemia. Los impactos en nuestras vidas personales y profesionales fueron extremos. El 2021 sigue siendo muy incierto. MEDIR LA INCERTIDUMBRE ECONÓMICA MUNDIAL Sin embargo, si damos un paso atrás y hacemos caso […]
8 febrero, 2021

¿CÓMO PUEDES GESTIONAR DECENAS O CIENTOS DE MILES DE ARTÍCULOS CON SIMPLICIDAD?

Si vives en un entorno industrial o de distribución, es probable que tu cartera de productos se haya multiplicado en los últimos diez o veinte años. Diferenciación de marketing, personalización, artículos personalizados, profundidad de las redes de distribución: son posiblemente decenas o […]
8 febrero, 2021

6 CLAVES PARA EL ÉXITO DE LA TRANSFORMACIÓN DEMAND DRIVEN A GRAN ESCALA

La implementación de DDMRP se ha basado durante años en la experimentación, pilotos e implementaciones en perímetros limitados. Con algunas excepciones, las pequeñas y medianas empresas, con procesos de toma de decisiones más rápidos, fueron las primeras en adoptar la metodología hace […]
8 enero, 2021

HEIJUNKA Y LA DEMANDA IMPULSADA

Seamos Zen en este mundo VUCA HEIJUNKA ? OYE, ¿QUÉ ES ESO? En la implementación de un flujo de tracción Lean derivado del sistema de producción de Toyota, el Heijunka es un mecanismo esencial cuya función clave es nivelar la carga del […]
12 enero, 2021

CURSO ONLINE GESTIÓN AGILE DE MULTIPROYECTOS

GESTIÓN AGILE DE MULTIPROYECTOS El curso para aprender las claves de la gestión de recursos escasos y variabilidad, donde el driver principal es la velocidad para completar proyectos. Se analizarán escenarios de ingeniería, construcción, desarrollo de nuevos productos, mantenimiento y desarrollo de […]
8 febrero, 2021

¿NO CONFÍAS EN TU MRP?

¿Cuál es la mayor innovación de fabricación de la historia? Apuesto a que muchos de ustedes pensaron inmediatamente en «la línea de montaje». Introducida por Henry Ford en 1913, la línea de montaje revolucionó la fabricación, reduciendo el tiempo de construcción de […]
8 febrero, 2021

EN LUGAR DE BIG DATA, ¿POR QUÉ NO NOS OCUPAMOS PRIMERO DE LOS SMALL DATA?

Big Data y los análisis avanzados son noticia de primera plana en la cadena de suministro y han estado en alza durante años en el vocabulario de las empresas de consultoría y de los proveedores de software. Acumular masas de información, pasarlas […]
8 febrero, 2021

SI LAS PREVISIONES DE DEMANDA ESTÁN MAL, ¿QUÉ SENTIDO TIENE HACERLAS?

SI LAS PREVISIONES DE DEMANDA ESTÁN MAL, ¿QUÉ SENTIDO TIENE HACERLAS? El tema de las previsiones ha estado de actualidad en la comunidad de la cadena de suministro durante años. Hemos invertido mucho, y continuamos haciéndolo, pero ahora ayudados por la era […]
28 enero, 2021

COMBINAR AGILIDAD Y PRODUCTIVIDAD CON LA PLANIFICACIÓN GRUPAL

Para mejorar la agilidad de una cadena de suministro hay que reducir el tamaño de los lotes, reducir los tiempos de entrega y aumentar la frecuencia de reposición. Todo esto es necesario para acelerar los flujos, pero puede entrar en conflicto con […]
28 enero, 2021

TAMAÑOS DE LOTES SE ADAPTAN AL FLUJO: ¿QUÉ ECUACIÓN?

Hace cuatro años me invitaron a presentar DDMRP a un equipo de una compañía de dispositivos médicos, una filial de un grupo alemán. La cadena de suministro, las compras, la producción, la calidad estaban en la sala. Querían saber porque sufrían de […]
25 enero, 2021

¿REALMENTE QUIERE HACER UN PROYECTO PILOTO DE DDMRP?

Ha oído hablar de DDMRP, ha navegado por la web, ha leído testimonios, puede haber hecho un curso y crea que puede tener sentido en su negocio. Entonces, ¿por qué no hacer experimentos en vivo para ver qué pasa? Una de las […]
25 enero, 2021

BENEFICIOS DE DDMRP

  En mi anterior post, hablé brevemente sobre los beneficios de Demand Driven usando DDMRP: reducción del nivel de inventario y aumento del nivel de servicio. Usted puede estar pensando, «Sí, Iván, todo eso suena bien, pero ¿no es eso lo que […]
25 enero, 2021

CÓMO DDMRP PUEDE AYUDARLE A MEJORAR LAS OPERACIONES EN 2020

Como líder de la práctica de DDMRP para PwC, he tenido que hacer mi parte de explicar los conceptos de Demand Driven tanto internamente como a los clientes. Quiero agradecer a Demand-Driven Technologies por darme la oportunidad de compartir mis pensamientos en […]
25 enero, 2021

UN CAMBIO DE PARADIGMA

UN PROFESIONAL DE DDMRP HABLA SOBRE LA EVOLUCIÓN DE LA PRÁCTICA DE OPERACIONES GLOBALES DE PWC Ivan Lavatelli es el líder de operaciones de PwC Italia y el líder mundial de la práctica de DDMRP de PwC. También ha sido un impulsor de […]
25 enero, 2021

¿LISTO PARA FALSOS REBOTES?

Cuando era niño aprendí a jugar al ping-pong en una mesa casera. Las tablas no estaban hechas de una sola pieza, sino que estaban hechas de tablones que habían sido ensamblados. Con el tiempo y jugando en el jardín, la madera había cedido, las tablas […]
25 enero, 2021

BUFFERS DE TIEMPO Y CARRERA DE RELEVOS

¿Ha observado alguna vez una carrera de relevos? Cada corredor da lo mejor de su rendimiento en su parte de la carrera, y pasa el testigo al siguiente corredor en un área predefinida. En una carrera de relevos de 4x100m, para pasar el […]
8 enero, 2021

UN AMORTIGUADOR IMPULSADO POR LA DEMANDA, ¿QUÉ ES ESO?

En la jerga de Demand Driven hablamos de «buffers» de diferentes tipos. ¿Para qué se usan? ¿Cómo funcionan? Este post introduce algunos conceptos básicos, que se exploran en detalle en los cursos de formación del Instituto Demand Driven.   Los “buffers” y […]
8 enero, 2021

DDMRP VS MRP: ¡VIVA LA INDEPENDENCIA!

En una de mis vidas anteriores, fui responsable de una cadena de suministro en la que la mayoría de los proveedores estaban en Asia, abasteciendo por mar a nuestras fábricas y centros de distribución europeos. Históricamente nuestro servicio era pobre y nuestro inventario se […]
8 enero, 2021

DDMRP PARA LA CADENA DE SUMINISTRO AUTOMOVILÍSTICA: ¡MÁS ALLÁ DEL KANBAN!

Desde la década de los 90, la industria automovilística occidental ha adoptado ampliamente las prácticas derivadas del sistema de producción de Toyota. 5S, la mejora continua es la vida diaria de los proveedores de automóviles. El flujo – antes conocido como «Just […]
8 enero, 2021

¡TIRAR DEL FLUJO AL ALCANCE DE TODOS!

Pull-Flow, una vieja historia…. En 1987, como joven ingeniero de Philips, tuve la oportunidad de participar en un viaje de estudios a Japón y visitar allí unas diez empresas. En la mayoría de ellas se podían ver cartulinas en cada taller. En […]
8 enero, 2021

DDMRP EN EL COMERCIO MINORISTA DE ARTÍCULOS PROMOCIONALES – FEEDBACK

«Reponer nuestros puntos de venta con DDMRP para productos permanentes, está bien, pero, ¿podría hacerlo para productos promocionales? » nos pide nuestro cliente.  «Umm, sí, bueno, probablemente, umm, debería funcionar, sí, pero pensemos un poco en ello…»  Un año después, tras múltiples simulaciones basadas en el historial […]
8 enero, 2021

LAS CADENAS DE SUMINISTRO LAS GESTIONAN PERSONAS

¡Larga vida a la tecnología!  A lo largo de las décadas hemos desarrollado más y más tecnología para nuestras cadenas de suministro, inventado sofisticados algoritmos, interconectado lugares remotos alrededor del mundo, rastreado en tiempo real el más mínimo evento. Este libertinaje de medios, poder […]
8 enero, 2021

LA FALACIA DE LA PRECISIÓN

Hace algún tiempo tuve una reunión importante con un cliente a las 9:00 a.m. en plena hora punta. Se suponía que llegar a la reunión me llevaría 20 minutos, así que decidí salir a las 8:00. Una pregunta que surge a menudo: ¿con cuánto tiempo debo protegerme? ¿cuál es el tamaño […]
21 diciembre, 2020

¡SIMPLIFIQUEMOS LA GESTIÓN DE NUESTRAS CADENAS DE SUMINISTRO!

En las últimas décadas, a menudo con enormes inversiones tecnológicas, hemos implantado procesos muy sofisticados para gestionar nuestras cadenas de suministro. Cualquier parecido con su ERP, DRP o APS favorito sería absolutamente fortuito…  La evolución de la tecnología, las promesas de inteligencia […]
21 diciembre, 2020

¿PODRÍAS APRETAR EL GATILLO?

Las probabilidades son claras: si tienes una bala en un tambor de 6 bolas y te invitan a jugar a la ruleta rusa, tienes un 83% de probabilidades de evitarla. A pesar de eso, ¿vas a apretar el gatillo?…  Y sin embargo, la […]
21 diciembre, 2020

¡ESTO NO ES UNA LIMITACIÓN, SINO UNA JOYA!

La teoría de las limitaciones TOC a veces usa terminología que no nos ayuda a ver la perspectiva correcta… Francamente, gestionar mis limitaciones, no es algo que nos haga soñar, ¿verdad? Aunque, como yo, tenga un espíritu rebelde y por lo tanto […]
17 diciembre, 2020

PROLIFERACIÓN DE PRODUCTOS EN ALIMENTOS Y BEBIDAS: ¿CÓMO ADAPTAR SU CADENA DE SUMINISTRO?

Los proveedores de un nicho específico tienen un impacto mucho mayor en la industria de alimentos y bebidas que hace diez años. Los proveedores de cervezas y refrescos artesanales han experimentado un crecimiento sustancial de su cuota de mercado en sus respectivos […]
16 diciembre, 2020

GUERRAS RELIGIOSAS, LUCHAS DE RETAGUARDIA, ¿Y SI HACEMOS LA PAZ?

En las últimas semanas hemos visto en Francia dos publicaciones en línea bastante virulentas contra el DDMRP ; una en la que se afirma que «el ddmrp es egocéntrico y miope», y la otra que da un «punto de vista numérico» sobre el […]
16 diciembre, 2020

S&OP (PIC), ¡DEJA DE BUSCAR UN CONSENSO EN EL JUEGO DE LOS NÚMEROS!

En muchas empresas, el proceso del Plan Industrial y Comercial (S&OP process) tiene como objetivo generar EL plan, el conjunto de cifras que hace consenso entre los equipos implicados, ventas, operaciones, nuevos productos, finanzas…   A menudo este conjunto de números se desagrega a […]
16 diciembre, 2020

IMPLANTACION DE DEMAND DRIVEN A DISTANCIA

¿cómo acelerar el proyecto cuando no puedes moverte y tener que teletrabajar? ¿Es posible implementar el DDMRP a distancia?
15 diciembre, 2020

¿Cómo gestionar una recuperación impulsada por la demanda de esta crisis?

¿Qué prácticas se deben recomendar a corto plazo para aprovechar al máximo su modelo Demand Driven? ¿Qué lecciones se pueden aprender para mejorar su modelo en el futuro?
7 mayo, 2020

CASO DE ÉXITO EN GUARDIAN AUTOMOTIVE

GUARDIAN AUTOMOTIVE es una de las pocas empresas en el mundo que fabrica tanto el vidrio como los productos de plástico inyectado (TRIM) para el automóvil. En España, cuentan con una fábrica de parabrisas, una planta de inyección de plásticos y recubrimientos […]
4 mayo, 2020

Webinar en ICIL

30 abril, 2020

CASO DE ÉXITO EN INDAUX

INDAUX ha estado inventando, desarrollando, fabricando y comercializando sistemas de hardware para muebles desde 1962.  Lidera el sector de herrajes para muebles en España y se ha convertido en una marca de referencia a nivel internacional, trabajando en más de 70 países […]
28 abril, 2020

CASO DE ÉXITO EN MICHELIN

MICHELIN es el líder mundial en la fabricación de neumáticos para vehículos. Reto de negocio MICHELIN compite en todos los mercados del mundo y eso requiere una cadena de suministro muy eficiente. La primera área en la que la Compañía quiso centrarse […]
28 abril, 2020

CASO DE ÉXITO EN FRULACT

  FRULACT es una empresa innovadora en el suministro de ingredientes de valor agregado para las industrias de alimentos y bebidas. Tiene el conocimiento y la experiencia para crear productos personalizados e innovadores que satisfagan las necesidades de sus clientes. El grupo […]
17 diciembre, 2020

¡PLANIFICADORES, POR FAVOR, TÓMENSE SU TIEMPO!

Como profesionales de la cadena de suministro, todos hemos sido formados para anticiparnos. Esto es totalmente necesario: tenemos que preparar a nuestra empresa para satisfacer las necesidades futuras. Sin embargo, noto durante cada implantación de DDMRP un hábito desafortunado: lanzamos los pedidos […]
28 abril, 2020

CASO DE ÉXITO EN ERREKA

  ERREKA, es una empresa líder en la fabricación y venta de automatismos para puertas y persianas de garaje. Tienen un equipo de profesionales que desarrollan desde el diseño a la fabricación de todos sus sistemas. La empresa está presente en más […]
27 abril, 2020

CASO DE ÉXITO EN IFAM

  IFAM es el principal fabricante español de candados, cerraduras y dispositivos antirrobo para motos y bicicletas. Los productos se venden en más de 50 países de todo el mundo y tiene filiales en Francia, Reino Unido y Colombia. Reto de negocio […]
24 abril, 2020

COVID 19 y la Gestión de la Cadena de Suministro

 
8 abril, 2020

Webinar «Operaciones Demand Driven» (lunes 13 de abril 17:00h)

Inscríbete aquí: https://www.demanddriveninstitute.com/webinars
7 abril, 2020

Sesión en Streaming «Gestión de multiproyectos en escenarios complejos e inciertos: cómo acelerar la ejecución de los proyectos»

El próximo martes 14 de abril de 17:30h a 18:30h, el socio de CMG Consultores Manuel Rodríguez  impartirá una Sesión en Streaming «Gestión de multiproyectos en escenarios complejos e inciertos: cómo acelerar la ejecución de los proyectos». La Fundación ICIL le invita […]
2 abril, 2020

6 Webinars gratis

https://www.demanddriveninstitute.com/webinars
21 septiembre, 2019

CMG en colaboración con la Fundación ICIL presentará Demand Driven MRP y los casos de exito de Michelin, Finsa y Frulact en ICIL MADRID. 17 de Octubre de 9:30 a 11:30, Fundación ICIL, Calle de O’Donnell, 34 Madrid.

  “¿Qué tienen en común empresas tan diferentes como MICHELIN, FINSA, FRULACT? Demand Driven MRP. Una solución disruptiva para la gestión de inventarios” Manuel Rodriguez,  y Manuel Castro Socios Directores de CMG Consultores,  estarán en la Fundación ICIL, referente de la formación […]
17 junio, 2019

CMG en colaboración con la Fundación ICIL presentará Demand Driven MRP y los casos de exito de Michelin, Finsa y Frulact en el SIL BARCELONA 2019. 26 de Junio a las 11:30, Plaza España de Fira de Barcelona).

“¿Qué tienen en común empresas tan diferentes como MICHELIN, FINSA, FRULACT? Demand Driven MRP. Una solución disruptiva para la gestión de inventarios” Manuel Rodriguez, Socio Director de CMG Consultores,  estará en el SIL 2019, Feria Líder de Logística, Transporte, Intralogística y Supply […]
24 abril, 2019

Taller de Demand Driven MRP (Madrid) 7 y 8 de Junio.

Taller Demand Driven MRP: Cómo aumentar el nivel de servicio con una reducción drástica del stock. El 7 y 8 de Junio, el socio de CMG Consultores Manuel Rodríguez estará en la Escuela de Organización Industrial (EOI) de Madrid impartiendo un taller sobre […]
17 diciembre, 2020

¿BUFFER IMPULSADO POR LA DEMANDA O CONTROL DE CRUCERO ADAPTATIVO?

El efecto látigo (bullwhip effect*): Los profesionales de la cadena de suministro están familiarizados con este fenómeno: un pequeño cambio en la demanda de las fases posteriores puede crear grandes fluctuaciones en las fases anteriores y, a la inversa, pequeñas demoras en […]
17 diciembre, 2020

REDUCIR LOS PLAZOS CON DDMRP – TRES EJEMPLOS

A menudo hay un malentendido. ¿Cómo podemos reducir los plazos mediante la implantación de un software? La respuesta es que no podemos… La reducción de los plazos no llega a través de un software mágico. La reducción de los plazos proviene de […]