• Expertos enGestión de Operaciones
  • +34 91 357 90 25 / +34 981 82 50 75
    CMG ConsultoresCMG ConsultoresCMG ConsultoresCMG Consultores
    • Home
    • Acerca de CMG
      • Innovación
      • Equipo
      • Partners
    • Gestión de multiproyectos
      • Objetivos Cadena Crítica
      • Escenarios Multiproyectos
      • Herramienta Concerto
      • Vídeos y Descargas
    • Supply Chain Management
      • Demand Driven MRP – DDMRP
        • Objetivos Demand Driven MRP
        • Organizaciones DDMRP
        • Herramienta Replenishment+ ®
        • Vídeos y Descargas
      • Drum Buffer Rope (DBR)
        • Objetivos DBR
        • Organizaciones DBR
        • Herramienta DBR+ ®
        • Vídeos y Descargas
    • Cursos
      • Curso DDPP versión 3.0
      • Curso Multiproject Flow Management
    • Casos de éxito
    • Blog
      • CMG – DDMRP y Cadena Crítica
      • Industria 4.0
    • Contacto
    • Política de privacidad

    BT (British Telecom) publica sus resultados Demand Driven MRP y lo incorpora a su Plan Estratégico

    • Inicio
    • Nuestras últimas noticias, seminarios y eventos
    • CMG - DDMRP y Cadena Crítica
    • BT (British Telecom) publica sus resultados Demand Driven MRP y lo incorpora a su Plan Estratégico
    Demand Driven MRP en la prensa: «Michelin Valladolid, la fábrica más eficaz del mundo»
    24 noviembre, 2016
    Carol Ptak, entrevistada por la prensa española en su visita a Bilbao
    9 diciembre, 2016
    Mostrar todo

    El inicio del camino Demand Driven para British Telecom (BT).

     

    Brian Dooley, Senior Supply Chain Planning Manager en British Telecom (BT), explica en esta presentación el comienzo de su viaje hacia un modelo Demand Driven en toda su cadena de suministro.

    La Supply Chain de BT se extiende por todo el mundo, siendo particularmente densa en las Islas Británicas e Irlanda. Distribuye aparatos de banda ancha para el hogar y tecnología móvil, llegando cada día a 30.000 clientes. También sirven a profesionales de las telecomunicaciones, con unos 15.000 pedidos diarios. Cuentan con una flota mixta de 130 vehículos y realizan al año 2,2 millones de entregas B2B.

    La mejora de las previsiones no ofrece los resultados esperados.

    En septiembre de 2014 se embarcaron en un ambicoso proyecto de mejora de su cadena se suministro. Este se basaba en una mejora de las previsiones y la optimización de inventarios con stocks de seguridad y el lanzamiento de pedidos a través del DRP. Sin embargo, después de 18 meses, solamente pudieron alcanzar un 15% de reducción de inventario. Estos resultados eran inferiores a los esperados y, además, no se alcanzó el nivel de servicio deseado y las urgencias suponían un incremento de los costes de distribución.

    BT entendió que la inversión en mejorar las previsiones de demanda no estaba mejorando sus resultados operativos.

     

    Demand Driven, la alternativa real para alcanzar resultados posibles.

    En enero de 2016 decidieron explorar el camino Demand Driven. Se realizaron numerosas simulaciones y se comprobó que existía un importante potencial de reducción de inventarios. Todo ello liberaría capacidad para, no sólo no dañar el servicio, sino mejorarlo.

    bt_simulation

     

    Los resultados de las primeras experiencias piloto no pueden ser más positivos. La fabricación y distribución es más estable y alineada con la demanda, dedicando los recursos de la compañía a lo que realmente demanda el mercado. Los costes son mínimos por no servicio y/o urgencias. Los inventarios se han reducido, mientras la demanda permanece estable.

    bt_inventory

     

    Los siguientes pasos para BT en el camino Demand Driven

    Brian Dooley confirma que los resultados les han llevado a ampliar la implementación de los procesos Demand Driven, a nivel operativo y a nivel de S&OP, a más áreas de su cadena de suministro, incluyéndolo en el Plan Estratégico de la compañía. Entre las lecciones aprendidas por BT, su Senior Supply Chain Planning Manager destaca la necesidad de tomar las siguientes decisiones:

    • Invertir en formación Demand Driven – Programas CDDP y CDDL
    • Just Do It – hacer pilotos en algún grupo de referencias a líneas de negocio
    • Aprender sobre la marcha – modeliza una situación inicial y haz que se vaya adaptando a la realidad.
    • No tengas miedo a abandonar tu zona de comfort, abraza el cambio ¡Puedes estar mejor!
    © CMG Consultores | Constraints Management Group Aviso Legal Política de privacidad

      Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia de navegación y ofrecer contenidos de interés.

      Al continuar con la navegación entendemos que se acepta nuestra Política de Cookies. Aceptar Rechazar

      Política de Cookies

      Privacy Overview

      This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
      Necessary
      Siempre activado
      Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
      Non-necessary
      Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
      GUARDAR Y ACEPTAR