Cadena Crítica o cómo producir más con los mismos recursos

Dr Reddys Laboratories  es una multinacional farmacéutica con sede en India, presencia mundial y un catálogo que incluye unos 190 medicamentos y 60 principios activos. Uno de los mercados más importantes de la compañía es Estados Unidos. Allí, hace cinco años, Dr. Reddy’s Laboratories tuvo que pasar por un muy difícil momento que a punto estuvo de llevar a la filial estadounidense al cese de operaciones. ¿El motivo? Los retrasos a la hora de servir los pedidos eran, en aquel momento, realmente significativos. Esto se tradujo en que las calificaciones, por parte de los proveedores, habían descendido a mínimos históricos. Fue entonces cuando la filial decidió implantar Cadena Crítica Project Management (CCPM), un método de planificación de su cadena de suministros y gestión de proyectos. ¿Resultado? El año pasado, la empresa fue galardonada como el mejor proveedor de todos los Estados Unidos.

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