22 abril, 2022

El legado de Pablo Isla

Mucho se ha hablado en los libros de Management sobre estrategia y táctica. Ya no digo nada de planes estratégicos que la mayoría de las veces no pasan de DECLARACIONES de INTENCIONES o lo que nos gustaría ser, por esa razón admiro […]
5 abril, 2022

El 75 aniversario del nacimiento de Eli GOLDRATT

Ayer fue el 75 aniversario del nacimiento de Eli GOLDRATT, el padre de la Theory of Constraints. Y además ayer hizo 25 años de esta foto. Fue en marzo de 1.997 en San Antonio, TX. Fue en la conferencia de Expertos y […]
5 abril, 2022

Los responsables de la cadena de suministro, ¿entienden las API?

El papel del responsable de la cadena de suministro es por naturaleza muy transversal, consiste en orquestar la colaboración de las distintas funciones – ventas, producción, marketing, desarrollo de productos, etc. – con el fin de ofrecer un servicio impecable a los […]
30 marzo, 2022

El poder del sentido común es inmenso

¿Qué tienen en común ENRIQUE PONCE Y ELI GOLDRATT? No creo que sea obvia la respuesta, pero una vez coincidí en un restaurante en Hellín, Albacete, con el Maestro Ponce. Había tenido ese día un mano a mano con JOSELITO, con toros […]
23 marzo, 2022

Enfoque sistémico, estrategia y fútbol. El Barça 4.0

Publicado por Manuel Castro en LinkedIn Ver la publicación Este fin de semana se celebra otro Madrid-Barça, éste un poco descafeinado, aunque creo que se pueden aprender muchas cosas del proceso que está siguiendo el Barça de Xavi para ganar competitividad. Creo […]
23 marzo, 2022

La excelencia en gestión debe ser no tener limitaciones políticas

  Hace muchos años que me dedico a la consultoría de gestión en él Área de Operaciones. Debido a varias casualidades tuve la fortuna de formarme en el Instituto Goldratt en New Haven con los desarrolladores de esa novedosa metodología llamada T.O.C. […]
23 marzo, 2022

Fábrica 4.0 – Cuellos de botella flotantes

Industria 4.0 no sólo trata de digitalización y tecnología en tiempo real. La fábrica 4.0 debe ser ágil, debe responder a la demanda real del cliente, los plazos de entrega deben ser cortos, las prioridades deben ser visibles y las decisiones intuitivas para todos.. En esta serie de […]
23 marzo, 2022

Caso de éxito en Berdin Grupo

Antes de hablar del Método DDMRP y el software R+, os cuento un par de cosillas del Grupo Berdin para poneros en situación: Berdin grupo se dedica a la distribución de material eléctrico y electrónico.             No […]