Hasta hace relativamente poco tiempo —y, aún hoy en día, no es poco corriente encontrar casos— lo normal era que, cada departamento de un hospital, fuera el responsable de ordenar y mantener su propio inventario. Este enfoque de gestión de la cadena de suministro resultaba ineficiente, al mismo tiempo que costoso. Sin embargo, a medida que muchos hospitales y centros de salud se han ido convirtiendo en elementos afiliados a corporaciones sanitarias, también han ido centralizando la gestión de sus cadenas de suministros. ¿A qué se ha debido dicho cambio? Descúbrelo pinchando en este enlace:
Demand Driven en el hospital: menos costes, más disponibilidad de medicinas
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