El Tetris de la cadena de suministro

Seguro que has jugado alguna vez al Tetris, ¿verdad?

Ladrillos de colores de diversas formas caen desde la parte superior de la pantalla. De ti depende orientarlas al caer, para que encajen entre sí lo mejor posible.

Las filas completadas desaparecen mientras se ganan puntos y el jugador puede volver a rellenar los espacios vacíos.

Si no eres lo suficientemente rápido o hábil, la pantalla se llena… y se acaba el juego.

Así es el papel de un planificador de la producción…

Los pedidos de los clientes caen desde la parte superior de la pantalla (desde el ERP, es menos divertido).

Tienen varias formas. Más complicados, caen a distintas velocidades, y a veces van acompañados de efectos sonoros estresantes (llamémosle la voz del cliente… o del vendedor).

Estos pedidos no encajan con facilidad: su forma implica rutas y listas de materiales más o menos complejas. Corresponde al planificador de la producción orientarlas lo mejor posible para que se ajusten a la disponibilidad de capacidades y materiales.

Atención: tienes poco tiempo, el «Tetromino» del pedido desciende por la pantalla, debes dirigirlo antes de que toque los pedidos ya previstos (el trabajo en curso). El tiempo disponible es limitado, al igual que lo es el tiempo que el cliente está dispuesto a esperar.

Así que su plan será probablemente imperfecto, pero es mejor tener un plan imperfecto que se mueve rápidamente, que un plan perfecto que tarda demasiado en prepararse. Aleksei Pajitnov, el inventor del Tetris, no planeó congelar la pantalla para permitirte reposicionar todo a tu antojo – no planeó un «horizonte congelado», no es compatible con la dinámica del juego – como no es compatible con la dinámica de muchos mercados…

Si lo haces bien, entregas a tus clientes: las líneas completas desaparecen.

Esta es la clave de la recepción de nuevos pedidos: si tu pipeline no se vacía al ritmo al que llegan los nuevos pedidos, llegarás al tope de la pantalla y terminarás en un game-over; el juego del Tetris no es ni más ni menos que la gestión de un flujo, ¡y controlar el pipeline es la clave del éxito!

Garantizar la disponibilidad de materiales y recursos a tiempo, entrelazar la demanda real para que fluya lo más rápidamente posible en su sistema industrial, controlar el trabajo en curso, si quiere saber más sobre Intuiflow, no dude en ponerse en contacto con nosotros

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