Taller de Gestión Agile de Multiproyectos. Madrid. 20 y 21 Marzo.
17 diciembre, 2019
Curso de Demand Driven MRP:»¿Cómo conseguir un 100% de nivel de servicio con menos inventario?». FEUGA. Santiago. 13 Febrero.
17 enero, 2020
OBJETIVOS

Este seminario pretende que los participantes sean capaces de gestionar sus proyectos mediante la metodología de la Cadena Crítica para mejorar la satisfacción de los clientes. Más concretamente, los objetivos son:

  • Conocer los fundamentos del método de la Cadena Crítica como método de gestión de proyectos.

 

  • Conocer y trabajar casos prácticos de éxito de la metodología de la Cadena Crítica

 

  • Conseguir 6 PDUs técnicos y 2 estratégicos para poder mantener la certificación certificación PMP®

PMP is a registered mark of the Project Management Institute Inc.

PRECIO Y DESCUENTOS

El precio del curso es: 525€

En caso de realizar la inscripción con un mes de antelación el precio será: 480€

La jornada tiene como objetivo principal dar a conocer a los participantes un novedoso método para la Gestión de Materiales, Demand Driven MRP (DDMRP), cuyos principales resultados son la drástica reducción de los niveles de stock, mejorando el nivel de servicio. DDMRP es la fusión de las filosofías Lean y T.O.C. con el MRP tradicional, la herramienta que utilizan el 99% de los ERP para la gestión de materiales.

DIRIGIDO A

Cualquier persona interesada en la gestión de proyectos que quiera conocer o implementar métodos de gestión de proyectos ágiles con orientación a satisfacer al cliente y conseguir los resultados de negocio, independiente del sector en donde se gestionen estos proyectos.

También se dirige a Project Management Professionals que tengan interés en conseguir PDUs para mantener su certificación.
PMP is a registered mark of the Project Management Institute Inc.

PROGRAMA

1) Introducción:

  • La Teoría de las Limitaciones (Theory of ConstraintsTOC)
  • Aproximación a los entornos de proyectos

2) La problemática de los proyectos desde la óptica de la TOC

  • Problemática inherente al proyecto
  • Impacto del factor humano

3) La planificación monoproyecto

  • Cadena Crítica
  • Buffers (monoproyecto)

4) La planificación multiproyecto

  • Drum y lanzamiento secuenciado de proyectos
  • Buffers (multiproyecto)

5) La gestión de la ejecución

  • Seguimiento de la ejecución de los proyectos
  • Gestión de los recursos

6) El método de la Cadena Crítica en la práctica

  • Análisis de casos reales
  • Experiencias de implantaciones
PROFESORADO

Castro Hermida, Manuel

LUGAR

Hernani (Orona-Ideo)

HORARIO

09:00-15:00

INSCRIPCIÓN

Pinche en el link

https://www.mondragon.edu/cursos/es/tematicas/direccion-gestion-proyectos/curso/critical-chain-project-management