¿Por qué la mayor parte de los proyectos de construcción se retrasan?

¿Cuándo hay un problema en el proyecto, la Dirección pregunta a la PMO (Oficina de proyectos) o se involucra en el proyecto?
En el caso de la nueva Estación de Lieja, diseñada por Santiago Calatrava y dónde la fabricación del acero y su posterior ensamblaje de 11.000 toneladas fue realizado por la empresa gallega de estructuras metálicas EMESA, la situación fue muy distinta.
El Director General Álvaro Calderón Carrero se involucró en el proyecto y decidió apoyarse en CMG Consultores y con Manuel Castro Hermida para la gestión del mismo. Nuevas reglas de gestión y muchas acciones en el momento y sitio correctos provocaron la recuperación de un retraso de 5 meses en 6 meses antes de la fecha contractual.

Después de ese gran éxito otros contratos como el World Trade Center Transportation Hub (ZoneZero) de Nueva York llegaron.

Manuel Rodríguez Méndez

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