16 diciembre, 2016

Mantenimiento (MRO) Air Nostrum, gestionado con Cadena Crítica

El pasado 15 de diciembre CMG Consultores finalizó con éxito la implantación de la metodología Cadena Crítica en Air Nostrum MRO. Con base en Valencia, Air Nostrum realiza el mantenimiento mayor de su flota de aeronaves CRJ1000, CRJ900, CRJ200 y ATR 72-600. Además, […]
3 enero, 2017

Reducir inventarios, mejorar el servicio y satisfacer al cliente ¿Es posible?

Hoy en día es algo muy habitual. Diferentes empresas, actores en la cadena de suministro de un producto, establecen acciones de colaboración buscando un propósito múltiple: reducir inventarios y costes, mejorar la velocidad de la cadena, aumentar los niveles de servicio y […]
23 enero, 2017

Visibilidad en supply chain: descubrir los problemas como y cuando surgen

Una de las consecuencias del proceso de globalización ha sido el aumento de la complejidad en la cadena de suministro… lo cual no es extraño, si se tiene en cuenta que la ejecución y capacidad de respuesta, dentro de los sistemas globales […]
30 enero, 2017

Cadena Crítica, metodología destacada en la revista ASETMA

La revista de ASETMA (Asociación Sindical Española de Técnicos de Mantenimiento Aeronáutico) destaca en su última publicación un artículo en el que se compara la operativa MRO en aeronáutica y el mantenimiento en el sector nuclear, con Cadena Crítica como nexo. Ambos […]
27 febrero, 2017
Los fundadores de CMG Consultores, Manuel Rodríguez Méndez y Manuel Castro Hermida.

El diario económico «Cinco Días» dedica un artículo a CMG

A continuación se puede leer la transcripción del artículo original publicado en el diario económico CINCO DÍAS en 22 de febrero de 2017.   Adiós a los cuellos de botella CMG Consultores aplica una forma diferente y novedosa de posicionar, dimensionar y gestionar […]
1 marzo, 2017

MULTIPROJECT MANAGEMENT: A Disruptive Model For Optimizing Processes

MULTIPROJECT MANAGEMENT: A Disruptive Model For Optimizing Processes   Manuel Rodríguez, Managing Partner at CMG Consultores, and José Luis Portela, Professor and Director of the Strategic Project Management Program at IE Business School Many companies are still working with an old-fashioned mentality even […]
7 marzo, 2017

Cadena Crítica o como cumplir con las fechas de entrega

Esta suele ser una de las situaciones que más habitualmente suelen requerir la implementación de una metodología de gestión de multiproyectos como Cadena Crítica… y éste fue el motivo por el cual el departamento de Information Technology, de la compañía CASER SEGUROS, […]
20 marzo, 2017

COASA, más facturación y menos stock con Demand Driven DDMRP

-La empresa gestiona, directamente, proyectos con Airbus y Embraer -Tras la implantación de DDMRP, la mejora en el nivel de servicio fue sustancial – Según palabras de Yago Fontán, director general, DDMRP, sirvió para dar un salto de competitividad muy importante. -Aernova […]