Unilever mejora inventario, cadena de suministro y servicio aplicando Demand Driven.

Unilever consiguió estos objetivos estudiando cuales eran las propias peculiaridades de su mercado, como, por ejemplo, comprender cuales eran las preferencias de sus consumidores o, también, como sincronizar sus fábricas con el gran número de promociones que se realizan en este sector. Y es que los fabricantes de alimentos y bebidas tienen sus peculiaridades. Demand Driven es la herramienta perfecta para conseguir estos objetivos y CMG Consultores es la única empresa en España capaz de implementarlo en cualquier compañía.

Manuel Rodríguez es socio director de CMG Consultores, la única empresa en España especializada en la implantación de la metodología DDMRP en la gestión de cadena de suministros. Para Manuel Rodríguez que las empresas alimentarias sean peculiares, con respecto al resto del mercado, se debe a que “a los objetivos a cumplir, que comparten con el resto de las empresas del mercado (entregar los productos a tiempo y con los mejores estándares de calidad posible, hacerlo con el precio correcto…), hay que sumar otros específicos… como, por ejemplo, manejar ingredientes perecederos para los que se requieren niveles adicionales de gestión operativa, visibilidad y control”